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        培訓服務

        銀行中層管理干部培訓項目

        作者:
        來源:
        2018/07/27 17:32

        一、項目簡介

          作為銀行業金融機構中堅力量的中層干部,負擔著承上啟下的任務。他們既是高層決策的執行者,又是基層工作的組織者和管理者。高層領導班子作出的決策,關鍵是要通過中層干部去推動、去落實、去實踐??梢哉f,金融機構改革能否不斷深化,服務質量和金融機構的發展能否不斷提高和推進,都有賴于中層干部作用的有效發揮。而中層干部的壓力也不容小覷,項目組建議金融機構可以采用異地培訓的方式,既可以達到脫產培訓,又可以放松心情,緩解壓力,輕裝上陣。

        二、項目特色

          培訓以知識講授為主,輔以研討交流、實踐訓練、案例分析等形式,幫助參訓人員拓寬視野、掌握知識。授課內容緊湊精煉,授課方式靈活多樣,對學員拓寬視野、豐富思維模式,有效信息嵌入具體管理細節,達到活學活用的目的。

          同時項目組可以為金融機構的中層管理人員提供異地培訓,實現完全脫產培訓,使參訓人員能夠做到完全心無旁騖的參加學習,同時可以緩解壓力,舒緩情緒。

        三、項目設計思路

          中層管理人員作為銀行的中堅力量,必須具備較為全面的能力,從領導能力、團隊管理、風險意識,營銷能力出發打造全方位管理人才。

          領導能力

          領導是一門藝術而絕非管理手段,作為管理人員,必須掌握科學的決策方法。在設置課程的同時,項目組會安排專家與學員進行交流,分享自己在工作中對管理手段或方式方面存在的困惑,專家引導學員進行交流,提出解決的方法。

          團隊管理

          公平是團隊建設的核心,管理者必須掌握正確的績效考核方式方法,以及必要的激勵和授權方式,才能讓團隊成員找到歸屬感;同時通過企業文化建設,將團隊成員的價值觀統一,最大限度的激發團隊成員的積極性,打造高績效團隊。

          風險管理

          銀行每年由于不必要的風險產生的損失不計其數,如果能事先掌握一定的風險識別方法,就能有效的規避風險,項目組從合規經營與案件防控等方面為金融機構進行培訓,通過大量案例分析,將銀行真實發生案例的對學員進行講解,學員會感同身受,從而提高培訓效果。

          市場營銷理念

          營銷作為銀行創收的最重要手段,管理人員必須掌握一定的營銷理念,有效的拓展業務空間,才能使金融機構在經濟的發展中始終占得一席之地。課程之外,項目組還會設置營銷模擬實戰,將學員進行分組,每個小組出一套實施方案,由專家老師進行點評與輔導。

        四、項目設置

         

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